時間一晃，已經來到了3月，每年的3月和4月也是人才招聘的新高峰。對于有工作經驗的老工人來說，在選擇下一家公司時，他們會更有遠見和挑剔。大企業，待遇好，發展好，福利好，很多人蜂擁而至，不請自來。小企業，雖然福利待遇不差，但沒有品牌，沒有名氣，想要招到好人才，不僅難，而且難度更大。作為一個小企業的HR，在公司不牛逼的情況下，如何招聘到企業緊缺的精英人才？

一、需要注重企業品牌建設在過去的兩年里，越來越多的企業在雇主品牌建設上投入了大量的資源?，F在是互聯網時代。許多求職者不了解新單位。最方便、最簡單的方法是通過網絡檢索公司信息，包括公司信用、注冊時間、注冊資本、人員更換，甚至內部員工對公司的評價。在過去，人才找工作，看看招聘網站?，F在找工作，如果你認為是目標企業，首先要看企業的官方網站和微信官方賬號，甚至人力資源微博，以及職位的具體信息。因為對于人才本身來說，他選擇的不是一個企業，而是一個職位。這取決于這個職位的團隊和領導。只有對企業有了初步的了解，才能更放心地提交簡歷。

二、需要用心撰寫企業招聘簡章對于想要招聘可靠人才的企業來說，一份正規而不失特色的招聘簡章至關重要。對于中小企業來說，招聘手冊中最重要的一點就是確定主題。是展示企業未來的發展前景嗎？還是強調公司完善的福利待遇？無論哪一種，我們都必須吸引求職者的注意?；蛘咧苯痈嬖V求職者，我們家的工資很高，只要你有才華和能力，老板就可以給你座位！這么簡單和粗糙，也不是不可能的。對于許多有工作經驗的人來說，工資和福利仍然是選擇下一個業主的首要考慮因素。因此，對于中小企業的人力資源來說，如果他們想招聘可靠的人才，首先要做的就是展示你的工資和福利。愿意花很多錢聘請人才，這個道理不會錯。

三、需要認證對待面試電話在難得的人才投遞簡歷時，HR一定要注意，不僅要打一次電話，還要打三次。第一次電話，告訴求職者，公司最初認為你更適合公司的招聘需求，然后進一步篩選，如果結果會在3天內回復你；第二個電話，這個電話，祝賀求職者通過篩選，希望盡快參加公司面試，簡要介紹公司情況、崗位要求、工資福利等信息，并特別解釋參加面試的各種注意事項；第三個電話：面試前一天，人力資源部還需要提醒候選人準時參加面試，詢問是否準備好參加面試，提醒時間、地點、交通等信息。

四、集中面試，面對面溝通許多中小企業在招聘時，有時很難遇到合適的人才，一旦有人提交簡歷邀請求職者面試，這不可避免地讓求職者“看低”公司，求職者肯定會想，“單位這么小，簡歷剛提交面試，一定特別缺人。一般缺人的公司人員流動也比較快，這家公司肯定不好”等等。對于中小企業的人力資源來說，最好的方法是集中面試，讓所有提交簡歷的候選人都集中在每月的固定日期，人數控制在10人左右，這不僅可以讓候選人感到面試的壓力，而且不會輕視公司。對于企業來說，集中面試可以吸引更多優秀的人才。

五、多渠道招聘熟悉行業市場情況和招聘人員信息，了解終端市場優秀候選人的工作動態，及時招聘和人才挖掘；利用自己的個人魅力，激勵和影響有能力的人一起工作；扮演客戶，到其他招聘會、論壇，認識優秀候選人，留名片，加微信。