徐 磊：來永盛四年了吧？四年的時間你發生這么大的變化！成長的很快。

高 波：對，四年時間在永盛學到了很多。這也是領導關懷得好，教育得好。

徐 磊：你們成長得都很快。你們現在都可以獨當一面，成為一個合格的負責人。在這個過程中，哪些人對你的成長做了培育的工作？

高 波：剛來的時候是武漢區的祁路寧祁總，那時候是我的直屬經理。所有的工作部署、工作安排、能力傳授等都是祁總負責。祁總帶我了解這個行業，了解一些基礎性項目工作，像風險、工傷、勞動糾紛處理，是我的師傅祁總帶我。在管理路線上是天津區賈總，他對我幫助更大一些，因為當我能干項目經理崗位的工作的時候，祁總已經去武漢發展更高的職位了。對于管理方面賈總對我“傳、幫、帶”比較多，包括之前我去武漢負責武漢中泰的時候，賈總在背后默默給我一些指導，我當時也隸屬于天津區，之后的發展都是賈總在掌舵，給我指方向。

徐 磊：從他的身上你更多地學到了哪些？

高 波：每個導師都是有很大的優點。祁總的結果導向更強一些，不管是項目、運營還是業務開拓，祁總就是“我不拿下就不放棄”的精神我復制學習的更多。其次是賈總的格局，對區域運營的方向，很有畫面感，很有格局，最開始我做的項目崗位，到后來我做的網招崗位，到后來我自己去談業務、干銷售都是賈總帶的，我們倆一起出去談業務，比如說，2019年，我們合作的一家面包廠，100多人撤廠，都是賈總親自帶我去做的。我從他身上學到，看的更遠一些。

徐 磊：在他身上學到很多。在這個過程中，自己是如何去學習的？比如說從理論上，自己有哪些學習的動作？

高 波：先說基礎的，我的基礎并不是很好，先向前輩學習，比如，EXCEL表格。雖然我不懂，但我會跟著我們的天津區項目人員尚巧燕，去學習，這中間也碰到過很多問題，當時尚巧燕跟我講的就是“你先做，錯了你再改，改了你再做。”就是那種一直持續學習的精神成就了現在的我。

徐 磊：自己會一年拿出很多資金來購買理論方面的書籍和課程來學習嗎？

高 波：書籍購買的比較少，會有，但不會占多數。我比較喜歡看一些視頻。比如說抖音或者快手，他們那里面會講一些哲學、思維定律，之前王董讓我們看稻盛和夫，他里面講的因果定律，我基本上都從這種視頻上去學習的，也確實對我啟發還是比較大的。

徐 磊：永盛學府的課程學了多少？

高 波：永盛學府現在的學分嗎？

徐 磊：學分不是關鍵，就是各方面的知識你經常來學嗎？

高 波：近期的學習了王董講的關于“生存之道”課程，包括高總的“反腐”課程，還有翟總的課程，包括李冰總的“選用育留開”課程，我也是前兩天都在重復溫習去看。

徐 磊：非常好。學習選用預留開之后運用的怎么樣？

高 波：學了之后對工作幫助還是比較大的。最開始2018年那時我們是有人先招進來我們再培養，然后進行系統化的學習，現在用“選用育留開”“star面試法”去面試。首先，選人我們會有把控，不管是員工的素質還是員工的學習力，包括他們的抗壓能力相對于比我們那個時候要高很多，真正能沉淀下來的也會多很多。

徐 磊：王董的課程對你的指導體現在哪方面？

高 波：更大的是方向，聽完王董的課我能明確我的奮斗方向，在我35歲之前我該干什么，我要做什么。

徐 磊：這個指導意義還是非常大的。

高 波：對我的影響很深遠。

徐 磊：對你個人職業生涯也好，未來生活也好都有指導意義。站在集團的角度，你現在是一個區域的副總經理，指導意義在哪？

高 波：對于區域運營的話，會有更多意義，今天上午在河北分公司王董也跟我們講了很多，現在整體的環境變化，跟著咱們的共產黨走，說我們一定要遵法守紀。后面尤其單獨提了防疫政策。對于我個人而言的話，我們區域剛開始是利潤最大化，成本最小化，進行創收，但現在感覺我們要做的更多，我們也屬于民生行業，我們也是幫助國家去讓一些人實現自己的理想，包括給他們的家庭帶來一些收獲和變化，沒有我們這個橋梁，可能會存在一些企業缺少用人，求職者找不到工作的問題。

徐 磊：現在我們談到這個問題，那天的民主生活會你參加了嗎？

高 波：我參加了。

徐 磊：講到中國夢的問題，中國夢就是大家實現共同富裕。實現共同富裕，每個人都要做工作，同時我們永盛集團也是社會的一部分，每個人也是社會的一份子，所以我們每個人都在為中國夢努力著。我過去常常在講課時講到，你不要看我們僅僅是給誰打個電話幫助他找個工作這么簡單，像你剛才說的，我們身上肩負著一種責任，所以說企業要發展，肯定要用人，靠人才，這些人他怎么去實現他的夢想？企業怎么實現他們的用工？其實我們對社會起了一個助推的作用，這是非常關鍵的。第一，對國家層面我們是肩負著責任；第二，對社會責任來說，你給一個家庭、一個人解決工作，就為社會減少了負擔，社會就安定團結，如果他沒工作，他會不會到社會上做一些違法的事情，他沒法生存，最起碼現在能解決他的溫飽問題。其實我們應該把自己的工作看的更高一點。

高 波：是的。包括我們在服務的過程中，求職者比較滿意，他們給予一些肯定的話語，笑容很溫暖。我們看到、聽到時，我覺得，我沒有白做這份工作。

徐 磊：其實你每天應該更幸福的感覺是通過我帶領我這些兄弟姐妹，為社會這些人找到工作，每個人找到工作對我們道一聲“謝謝”，他們高興地去上班，你就覺得你對這個社會的貢獻就很大。是不是這樣？

高 波：對，服務客戶也是一樣的。

徐 磊：如果要考慮到這一點的話，我們的工作就很好開展了，我們就沒有任何怨言，而且我們要想盡一切辦法，做好服務。“以客戶為中心”，這是談到社會層面。在這個過程中，自己有沒有遇到過很棘手的問題，有沒有要想過離開？

高 波：碰到過，有自己找不到方向的時候。因為我入司以來，四年的時間經歷的區域算是比較多的。我在天津區待了一年，武漢區待了一年，北京區待了三個月，然后又回天津區待了一年，然后現在來到河北區。我的經歷比較多，有時候會產生一些自我不認可，懷疑自己是勝任不了，還是工作能力問題，我有想過逃避。我想逃避的時候，就是我想離職的時候，經常做思想斗爭，有時在開車的時候或者是在夜晚安靜的時候會想的更多一些，想完之后也是堅定了自己的想法。我覺得，對于我而言，我不用考慮那么多，給我什么樣的平臺、什么樣的機會，只要做好我自己，只要能在公司能給公司創造價值，實現自我價值，我覺得就可以了。就不用想其他的，當我確定了這個想法的話，就沒有逃避的這種想法。

徐 磊：從另外一個角度，你站在集團的王董、高總、各個高層的角度看，在培養干部的過程中，有時候不一定是你存在問題，而是要經過歷練，磨練你的心智。有意把你調開，有意把你拿下來，讓你受一下挫折，看你能不能經得起。如果能經得起了，那你肯定是很棒的，你會走的更好；如果你經不起，那你說這點困難、挫折都經歷不了，或者這點事情自己都調整不了心態的話，哪能干大事??？明白這個道理吧？你現在走到這個崗位上，有時候你也會對你的下屬有過這樣的想法，你有意去鍛煉他、考驗他，看他到底怎么樣。其實培養人的過程是很艱難的，真正培養出來一個人才，是要經歷過很多事情，在這個過程中去發現問題，還要幫助他成長，發現他的短板。因為我來永盛五年多的時間了，我也看到了很多包括外區的一些區總，幾上幾下，幾個公司來回調動，他們有些當時心里也是不太接受，他真正沉淀下來以后，現在來看都成長起來了。就像王董的寄語，“永盛是成就貢獻者的平臺。”只要你在這積極努力去做，真是成就每一個人。對永盛這個整體文化和工作氛圍你怎么看？

高 波：工作氛圍是非常好的，比如說，咱們公司的學習體系，包括工作環境，還有福利待遇，都是非常好的，在同行業而言，也是很不錯的。

徐 磊：我覺得跨行業的很多企業也是做不到，特別是這兩年的疫情，很多企業都不開支，更別說獎金、福利待遇，更談不上。

高 波：可能我對于這方面更有發言權。因為我是享受的一份子，我享受到了公司的這些福利政策，因為當時武漢疫情爆發，我就在武漢，公司真的是沒有拋棄也沒有放棄，同樣我堅信我也不會放棄。

徐 磊：很多事情現在想起來還是記憶猶新的，真是忘不了，是吧？

高 波：忘不了。

徐 磊：難得在現在的人生能找到一個好的企業。在帶團隊的過程中，自己有什么獨到的見解嗎？

高 波：在團隊中獨到的見解，可能主管、經理級的感悟更多，因為需要帶基層員工，我當時在做的時候，更多的是幫助員工解決問題，提高他們的掙錢欲望，提高他們的掙錢能力，促使他們留下來，為永盛發展做支持。在經理級以上，更多的是經理對主管他們的一些管理，在這方面更多的是有啥說啥，敢說敢做，要敢批評。就像剛才您說到，如果他能接受批評并且能處理好，可能他會更上一層樓，這也是抗摔打能力，管理者都需要打磨。

徐 磊：對員工的人文關懷，平時都是怎么做的？

高 波：員工的人文關懷有兩個方向，第一，是公司的方向，對于給予員工的福利政策，我們宣傳到位。比如說，車輛獎勵“雙S激勵”等。我個人的話，每周如果員工比較辛苦，我會自費給他們買一些水果，對于優秀的員工，我們會在周五晚上進行聚餐。對于員工的培養，只有他們成長了，我才會更輕松一些，這是我一直以來給自己的定義。

徐 磊：在永盛還是收獲滿滿的。

高 波：收獲確實非常多，感謝永盛。

徐 磊：更是收獲了愛情，打算什么時候結婚？

高 波：今年結婚，如果疫情好轉的話，會在10月以后結婚。

徐 磊：兩個人都在這個平臺上共同發展，真的不錯。家里人對你這份工作怎么看？

高 波：家里人讓我好好干。因為我們家跟大多數人家不太一樣，我父母在北京做生意。1996年來的北京，我父母不希望我再回去做生意，很操心，也很累，希望我能找到一個好的工作。做下去，找到自己的方向，堅定不移的往下走就好了。

徐 磊：對于父母來說，他們也感覺到現在這個市場這么復雜，個人做生意還是很艱難的，能找到這份工作，倍加珍惜吧！

高 波：肯定的。

徐 磊：在永盛也希望你發展的越來越好。下一個目標是什么？

高 波：我之前的目標是主管一個區域。我現在的目標是不管負責整個區域，還是協助其他區總去進行管理，我所要做到的，就是能實現自己最大的價值，幫公司創收更多，這是我現在的一些想法，咱們分公司這么多，我相信我會有機會的。

徐 磊：你成熟了很多。過去我跟你交流過這個問題，你說我一定在什么時間我要做到，但是現在再跟你談這些問題，感覺到你自己真正沉下心來，踏踏實實想做一些事情，對自己未來的職業規劃也有一個很好的愿景，祝你未來越來越好。

高 波：謝謝徐院！