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            永盛最新動態和人力資源行業實時跟蹤

            永盛人訪談-岳印

            2022-09-28

            徐 磊:今年集團頒發的“369忠誠獎”,談談你的心情是怎樣的?

            岳 ?。?/strong>首先,肯定心情還是比較激動的。因為很多公司都是沒有的,像我們公司有這個福利,獲得了那肯定還是內心比較激動的。

            徐 磊:當時你想到了什么?想到了加入永盛這三年的成長,還是說未來是什么?

            岳 ?。?/strong>首先的話,肯定是感慨。我年齡不大,剛畢業沒多長時間,出來找工作,有幸加入永盛,一晃過了三年多的時間,所以比較感慨。這三年多,從那個當初什么也不懂,現在早上起來也能負責一個部門的運營,還算是在公司成長比較大的。后期的話,既然能在永盛工作了三年,學習成長了很多,公司培養我這么多,那肯定是希望在永盛發展下去。集團不管對待一些徒弟也好,或者說一些專員也好,集團總是希望把他們培養成優秀的人才,讓他們能在這個平臺上發展三年、六年、九年。

            徐 磊:這三年過程中,你心目中的榜樣是哪一位?領導還是同級的伙伴呢?

            岳 ?。?/strong>在這三年來的話,我主要是一直在跟隨著高衛彥經理,因為剛開始入職永盛的時候是在上海,在上海跟著高經理,然后后來到保定也是跟隨高經理,一直以來也都是她在扶持我、教導我、指點我。

            岳印

            徐 磊:你從他身上更多的學到了什么?比如說做人、比如說專業,可以講一講嗎?

            岳 ?。?/strong>學到更多的是對待工作的積極性吧。比如說,把事情都安排好,分好優先級,做一件事一定要把它做好,才去忙其他的事情。專業方面,像我們網招還是主做招聘,網招主要是話術這一方面。例如前期跟每個求職者該怎么樣去溝通,高經理在前期給我們培訓的時候,都是一對一的傳授。她會跟我們說一遍之后,她來充當求職者的角色,會提問我們,讓我們來進行解答,她再對我們的解答進行評估,或者指出我們存在的問題。

            徐 磊:在你加入永盛的這三年當中,你對哪一條企業文化最認可?

            岳 ?。?/strong>最認可的是公司一直在說的“共創共擔共享”,這一點是我認為非常好的。比如像“雙S激勵”政策,就是你為公司付出了,獲得的獎勵也是不一樣的。

            徐 磊:你可以舉一兩個實例嗎?

            岳 ?。?/strong>:好!像我們在保定的時候,這段時間業務比較辛苦,或者業績比較好,公司會提供給我們晚上的加班餐之類的。產出了業績,公司是看在眼里的,所以說為員工來謀取這些福利。當然如果說這段時間業績比較差或者哪些客戶比較緊急,也會安排我們辛苦點加班,完成指標的話,公司也會給出每一個員工的獎勵。

            徐 磊:你在這個成長過程中,有沒有遇到過讓你最棘手的問題?

            岳 ?。?/strong>遇到過最棘手的問題,可能就是剛開始的時候會有很多問題,因為之前主要負責單純招聘這一塊。當團長之后,考慮的問題會比較多。一方面是客戶給的壓力,還有平時事務性事件的處理,比如房租、水電費、物業協調等等,都是需要做的,剛開始就比較棘手,因為之前沒有接觸過這方面。

            徐 磊:那是什么力量讓你堅持下來,把這個事情做得這么棒,因為你也是通過當主管后來到團長,各方面表現都是非常突出的??梢哉勔徽剢??

            岳 ?。?/strong>這個的話,有一句話說的就是,“因為堅持,所以看見”。因為看到了其他一些優秀的團長,實際做得好,也是能拿到獎勵。再一個也算是信念的支撐吧!既然公司讓我來做這個事情,包括我們高經理啊,我們區總李總,對我都是一直很支持的。既然有這么多人支持我,我就一定要做好,最起碼不能讓他們失望,信任我,我就要把它做好。

            岳印

            徐 磊:你在當團長這個過程中,總結出了哪些比較好的一些管理方面的經驗呢,比如說帶團隊等,有嗎?

            岳 ?。?/strong>說一下啟發吧,從這個過程中,在招聘轉變為團長,最大的啟發是,公司也有很多不容易,每個分公司的運營支出還是比較大的,招聘每個專員,他們的成本還是比較高的。所以說我們之前做招聘是在廣州這邊,可能有時候會為員工考慮的比較多,可能會給他壓力比較大。那做了團長之后才知道,其實員工壓力大的同時,公司的壓力也是相當大的。

            徐 磊:在這個過程中,三年時間,對于你這樣一個剛剛步入職場,也可以說職業生涯還剛剛開始,你學到的更多的是永盛的哪些精神,或者說哪些好的一個管理方法?

            岳 ?。?/strong>學的最多的話,因為我剛加入公司的時候,之前從來沒有從事過這個行業,對我來說就是有激情。不管是網招也好,或者說做項目也好,都算是比較有激情的。愿意付出努力越多公司給的獎勵也越高,自己的工資拿的也越多。

            徐 磊:對于專業理論,人力行業你過去也沒有從事過,你在這方面的收獲是什么?你現在考取了相關專業的證書了嗎?

            岳 ?。?/strong>對,主要還是在學習方面。管理這一塊,之前報考人力資源管理證書,那時候是因為有年齡限制,年齡不夠,沒有報考成功。學習到最多的話還是公司平臺一直講究誠信,對求職者也好,對客戶也好,講究誠信二字。在招聘過程中,讓我最記憶猶新的,是一個求職者,做外派員工推薦。因為我們公司給推薦費,其他公司也是給他們推薦費,他們給的比我們公司的高,但是我們做的服務比較好,因此他一直把員工推給我。所以說我認為服務這一塊,我們公司做的比較好,包括同行的一些企業,別家公司的在職人員,也愿意推薦求職者給我們公司,認為我們公司的服務做得比較好。

            徐 磊:你對未來是怎么打算?想對永盛說些什么?

            岳 ?。?/strong>未來的話,因為目前在做團長,做好現有的,把團部運營好。如果說有機會或者說能做得更好的話,再就是培養徒弟成長為管理者;下一個目標是我自身管理路線晉升。對永盛要說一句寄語,因為公司好了,我們才能越來越好,祝愿公司能早日實現雙領先戰略吧!能夠達到人力資源行業的領先地位。

            徐 磊:好。那我們今天就聊到這,不打擾你了,謝謝你。

            岳 ?。?/strong>好,謝謝,再見。

            岳印
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