徐 磊：你在永盛工作六年之久了吧，是什么原因讓你堅持這么長時間？

周雙恒：咱們公司是做服務行業的，也有不錯的口碑，公司的平臺很好，留下來的一些人員都是發展比較好的。在這期間，我也看到咱們公司的發展歷程。我記得當初我來的時候，只有一個辦公室，到現在全國各地都有分公司。

徐 磊：在這六年的時間，你最大的收獲是什么？

周雙恒：最大收獲就是個人改變很大，經歷了很多，在這期間，我去了昌平、廣州分公司，學習，實踐，開闊了視野，增強了溝通能力。

徐 磊：通過閱人無數，也增長了自己這樣一個見識，這只是一方面，更多的是學會了很多與人相處的一些方式方法。因為咱們是與人打交道的這樣一個企業，每天接觸很多人，研究他們每個人的特質是什么，他的性格、脾氣秉性，研究怎么給他們提供更好的服務。

徐 磊：在搭建團隊，做業績方面有什么好的方式方法嗎？

周雙恒：首先第一個就是堅持，認準的一些東西，就要堅持去做，不要半途而廢。我也經常對我的組員說，我們都有一個共同的目標，就是加入鐵軍，享受這些福利待遇，要持之以恒。自己要有一個好的方向。以“精英人才復制更多精英人才”，給自己樹立一些標桿，全力以赴去做。

徐 磊：認準這一個平臺，各項制度體系，福利待遇，職業的方向都非常好的時候，剩下就是自己的努力了。在永盛未來如何打算的呢？

周雙恒：首先要做好自己的本職工作，帶好自己的團隊，然后再向一些優秀的管理者學習，像我的師傅賀總一樣，朝他那個方向去發展，成為一個區域的負責人。

徐 磊：你的團隊現在有多少人？

周雙恒：保定、順義、8樓職場，一共22人，臨近新年，需要進行盤點，對于業績不好的，及時優化。

徐 磊：你有優化過團隊里不合適的人嗎？

周雙恒：優化過，在保定職場，有位新晉主管，他在管理上面需要繼續提升，一星期時間，幫助他優化了六個人。隨著時間的流逝，團隊的業績還是相當不錯，我們搭建團隊，需要團結協作，遇到不和諧的人員或者不能產生業績的人員，我們要及時優化。

徐 磊：你在永盛以后的發展目標是什么？

周雙恒：我的下一步目標希望可以繼續晉升，晉升到總監職位。

徐 磊：希望你在這個道路上越走越遠，有需要集團幫助的你及時提出來，集團有很多各項培訓的機會，希望每次培訓的時候你能積極參加。

周雙恒：在之前參加的培訓確實學習了很多知識，受益匪淺，每次培訓都有收獲，每次培訓都有提升，大家相互交流，相互學習。在這次新晉干部培訓中，我們這些新晉的主管就有了目標，如何管理自己的團隊，之前教導主任發過一條信息：你對永盛學府有什么建議？然后我就寫了一條，加快新晉升主管勝任力。他們了解的只是表面的企業文化，并沒有深入去踐行，對于一些管理，還需要更系統的培訓，讓他們很快提升的同時能真正吸取并應用這些技能，我也希望大家在永盛的平臺上發展越來越好。